本日は塔婆材の搬入作業を行いました。
製造業全般に言えることですが、材料がなければ製品は造れません。
材料の在庫は多すぎず、少なすぎずを念頭に、常にチェックしておかねばなりません。
特に塔婆業界の場合は、外国産の木材を多く使用する為、材料の管理が結構難しいと思います。
外国産の木材（白松やスプルス材など）の場合、注文してから搬入まで、約１ヶ月程時間が掛かります。
以前は、材料業者もある程度多めに材料のストックを確保してくれていましたが、不景気の影響から、在庫は持たず、お客さんから注文された分だけしか納入しなくなりました。
現地の木材の状態や、船便の都合などで、更に時間が掛かる場合もあります。
それらを見越して、約１ヶ月から２ヶ月先の状況を予想して材料を発注しなければなりません。
お客様の例年の注文状況のデータとにらめっこして、ある程度の予測はつきますが、最近では注文時期や注文枚数も変化していますから、このデータもあてにならない。
正直ギャンブルです。
塔婆材は食品のように腐るものではないので、我々も何ヶ月分かまとめて多めに確保すればいいのでしょうけど、先立つものが必要になりますから・・・。
ただ、お客様からご注文を頂いた時に、材料がないから造れないでは機会損失を通り越して、お話になりませんから、在庫管理をこまめにして、時間に余裕を持って材料を発注するように心掛けたいです。
余談ですが、以前友人達と行った伝説の居酒屋の話・・・。
友人：『マスター！もつ煮と鳥の唐揚げちょうだい！』
店主：『すいません。もつと鶏肉をきらしてまして・・・。』
友人：『じゃあ、あさりの酒蒸しは？』
店主：『すいません。今日はあさりもないです。』
友人：『は？じゃあ、一体何があるの！？』
店主：『マグロの刺身ならあります・・・。』
友人：『じゃあ、それでいいよ・・・。』
３分後、冷えまくったシャキシャキの冷凍マグロが運ばれてきました。
やっぱり夏はシャキシャキの冷凍マグロだよね・・・って馬鹿野郎！
怖いもの見たさで次に行った時、この居酒屋は潰れてました。
在庫管理、重要ですね。
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製造業全般に言えることですが、材料がなければ製品は造れません。
材料の在庫は多すぎず、少なすぎずを念頭に、常にチェックしておかねばなりません。
特に塔婆業界の場合は、外国産の木材を多く使用する為、材料の管理が結構難しいと思います。
外国産の木材（白松やスプルス材など）の場合、注文してから搬入まで、約１ヶ月程時間が掛かります。
以前は、材料業者もある程度多めに材料のストックを確保してくれていましたが、不景気の影響から、在庫は持たず、お客さんから注文された分だけしか納入しなくなりました。
現地の木材の状態や、船便の都合などで、更に時間が掛かる場合もあります。
それらを見越して、約１ヶ月から２ヶ月先の状況を予想して材料を発注しなければなりません。
お客様の例年の注文状況のデータとにらめっこして、ある程度の予測はつきますが、最近では注文時期や注文枚数も変化していますから、このデータもあてにならない。
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塔婆材は食品のように腐るものではないので、我々も何ヶ月分かまとめて多めに確保すればいいのでしょうけど、先立つものが必要になりますから・・・。
ただ、お客様からご注文を頂いた時に、材料がないから造れないでは機会損失を通り越して、お話になりませんから、在庫管理をこまめにして、時間に余裕を持って材料を発注するように心掛けたいです。
余談ですが、以前友人達と行った伝説の居酒屋の話・・・。
友人：『マスター！もつ煮と鳥の唐揚げちょうだい！』
店主：『すいません。もつと鶏肉をきらしてまして・・・。』
友人：『じゃあ、あさりの酒蒸しは？』
店主：『すいません。今日はあさりもないです。』
友人：『は？じゃあ、一体何があるの！？』
店主：『マグロの刺身ならあります・・・。』
友人：『じゃあ、それでいいよ・・・。』
３分後、冷えまくったシャキシャキの冷凍マグロが運ばれてきました。
やっぱり夏はシャキシャキの冷凍マグロだよね・・・って馬鹿野郎！
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